贵阳苏宁电器网上商城电话,地址,网址,简介,联系方式

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年3月，苏宁电器在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店，员工人数超过80000名。

   苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，实现全流通。2006年，苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐，公司市值持续走高，成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。

   由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2006年6月，世界品牌实验室（WorldBrandLab）评定“苏宁”品牌价值68.42亿元。2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年，苏宁电器分别获得“最具投资价值上市公司奖”、2006最具竞争力的上市公司、中国商业科技100强和中国民营企业500强前三甲、“全国就业与社会保障先进民营企业”、2006年最佳企业公众形象奖等荣誉。公司董事长张近东先生被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉，并于2007年1月20日当选2006CCTV中国经济年度人物。

   一、快速发展，上演“苏宁速度”

   1、执著一事，专营空调。20世纪90年代初，苏宁电器在南京宁海路成立，从事空调专营。1993年南京爆发著名的“空调大战”，苏宁电器凭借“规模经营、厂商合作、专业服务”三大优势，在市场竞争中脱颖而出，当年销售额3亿元，比上年增长了187％，创造了代表由计划经济向市场经济转型的“苏宁现象”。1994年，苏宁以年销售5.6亿，摘取了全国最大空调经销商桂冠，保持至今长达16年之久。1994年起，苏宁电器顺势进入空调批发经营，以南京为大本营，建立了辐射全国的批发网络4000多家。销售额从1993年3亿元发展到1996年15亿元，增长400％，确立了苏宁在行业的龙头地位。

   2、探索连锁，建设终端。上世纪90年代中后期，苏宁电器顺应市场变化，适时转型做零售，探索零售终端体系连锁建设。1996年3月16日，苏宁第一家直属子公司—扬州苏宁开业，揭开了苏宁电器连锁的序幕。在九十年代中期，先后在扬州、镇江、常州、无锡、上海、北京、深圳和合肥等城市开设直营空调专营店。大规模的零售终端建设，为苏宁电器连锁发展奠定了坚实的基础。1999年，苏宁电器从单一空调业务全面转向电器、电脑、通讯为一体的3C模式经营，苏宁电器连锁经营进入“3C时代”。

   3、纵横驰骋，连锁全国。2000年，苏宁电器开始二次创业，加快连锁发展步伐，横向扩张与纵向渗透相结合，逐步在中国建立了从直辖市到省会级城市，从地级市到发达县级市的网络布局，构建了核心商圈的3C旗舰店、亚商圈的中心店、社区店的区域布局系统，形成了区域合理的市场网络，快速占领全国一级市场，并向二三级市场全面渗透。

   4、五年规划，更高目标。2006年，苏宁电器正式启动第四个五年发展规划，公司将在总结前期经验德基础上，积极提升企业核心竞争力，主动积极应对市场，把握机遇，综合利用公司资源，进一步保持持续、稳定、高速的发展。

   二、自主创新，引领行业发展

   苏宁电器坚持“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面规模、服务能力、信息技术、服务品牌、协同供应和企业文化的核心竞争力体系，一直引领行业发展。

   1、连锁全国引领中国家电连锁业高速扩张，苏宁模式成为业界标准。

   2、至真至诚，持续提高四大终端服务能力

   3、着力建设最先进的商业网络数字化平台

   4、实施品牌战略，引领行业稳健发展

   5、协同供应，锻造优秀的供应链体系

   6、注重质量，树立行业管理运营标杆

   7、创新管理，建设务实的企业文化

   三、回报社会，追求企业价值

   苏宁电器始终把投身公益、回报社会当作自己的职责，在解决就业、捐资公益、体育事业、环境保护等各方面付出自己的努力。

   2002年4月，苏宁在南京启动“4050”再就业人员工程，公开招聘1000多名大龄下岗工人。2002年11月1日，苏宁启动“1200”一期工程，向全国高校招收1200名优秀应届大学毕业生。截至目前，1200人才工程已经启动5期，为5000余名应届大学毕业生提供就业岗位。

   近年来，先后为抗击非典、社会福利、教育事业、体育事业、环境保护等捐资，历年累计捐赠数千万元。比如：2000年，苏宁发起设立初始规模为500万元人民币的苏宁教育基金；2003年春夏之交，“非典”蔓延，苏宁向中国各级政府和红十字会累计捐资560万元；2005年春节前夕，苏宁又向南京市2000户贫困家庭捐赠了300万元。

   2006年2月28日，苏宁在全国范围内正式启动“11阳光行—苏宁社工志愿者行动”，先后举办了“百城千街清洁月”、“苏宁阳光.情暖中国”等大型公益活动。2007年2月4日，在央视经济频道和中国青少年发展基金会共同举办的公益慈善晚会上，苏宁分别以128万和44万的价格拍得跳水世界冠军熊倪和羽毛球世界冠军李玲蔚的金牌，所有善款都用于帮助濒临关门的北京大兴行知学校继续运作。随后，苏宁又在全国举办“手牵手”大型公益募捐，在所有连锁店设置募捐箱，所有捐款将于1年后转交中国青少年发展基金会，用于慈善事业。

   苏宁电器将持之以恒地以市场和顾客为导向，专注电器连锁主业，树立行业服务典范，为打造中国最优秀的连锁服务品牌而努力。

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苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年3月，苏宁电器在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店，员工人数超过80000名。苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，实现全流通。2006年，苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐，公司市值持续走高，成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2006年6月，世界品牌实验室（WorldBrandLab）评定“苏宁”品牌价值68.42亿元。2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年，苏宁电器分别获得“最具投资价值上市公司奖”、2006最具竞争力的上市公司、中国商业科技100强和中国民营企业500强前三甲、“全国就业与社会保障先进民营企业”、2006年最佳企业公众形象奖等荣誉。公司董事长张近东先生被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉，并于2007年1月20日当选2006CCTV中国经济年度人物。一、快速发展，上演“苏宁速度” 1、执著一事，专营空调。20世纪90年代初，苏宁电器在南京宁海路成立，从事空调专营。1993年南京爆发著名的“空调大战”，苏宁电器凭借“规模经营、厂商合作、专业服务”三大优势，在市场竞争中脱颖而出，当年销售额3亿元，比上年增长了187％，创造了代表由计划经济向市场经济转型的“苏宁现象”。1994年，苏宁以年销售5.6亿，摘取了全国最大空调经销商桂冠，保持至今长达16年之久。1994年起，苏宁电器顺势进入空调批发经营，以南京为大本营，建立了辐射全国的批发网络4000多家。销售额从1993年3亿元发展到1996年15亿元，增长400％，确立了苏宁在行业的龙头地位。 2、探索连锁，建设终端。上世纪90年代中后期，苏宁电器顺应市场变化，适时转型做零售，探索零售终端体系连锁建设。1996年3月16日，苏宁第一家直属子公司—扬州苏宁开业，揭开了苏宁电器连锁的序幕。在九十年代中期，先后在扬州、镇江、常州、无锡、上海、北京、深圳和合肥等城市开设直营空调专营店。大规模的零售终端建设，为苏宁电器连锁发展奠定了坚实的基础。1999年，苏宁电器从单一空调业务全面转向电器、电脑、通讯为一体的3C模式经营，苏宁电器连锁经营进入“3C时代”。 3、纵横驰骋，连锁全国。2000年，苏宁电器开始二次创业，加快连锁发展步伐，横向扩张与纵向渗透相结合，逐步在中国建立了从直辖市到省会级城市，从地级市到发达县级市的网络布局，构建了核心商圈的3C旗舰店、亚商圈的中心店、社区店的区域布局系统，形成了区域合理的市场网络，快速占领全国一级市场，并向二三级市场全面渗透。 4、五年规划，更高目标。2006年，苏宁电器正式启动第四个五年发展规划，公司将在总结前期经验德基础上，积极提升企业核心竞争力，主动积极应对市场，把握机遇，综合利用公司资源，进一步保持持续、稳定、高速的发展。二、自主创新，引领行业发展苏宁电器坚持“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面规模、服务能力、信息技术、服务品牌、协同供应和企业文化的核心竞争力体系，一直引领行业发展。 1、连锁全国引领中国家电连锁业高速扩张，苏宁模式成为业界标准。 2、至真至诚，持续提高四大终端服务能力 3、着力建设最先进的商业网络数字化平台 4、实施品牌战略，引领行业稳健发展 5、协同供应，锻造优秀的供应链体系 6、注重质量，树立行业管理运营标杆 7、创新管理，建设务实的企业文化三、回报社会，追求企业价值苏宁电器始终把投身公益、回报社会当作自己的职责，在解决就业、捐资公益、体育事业、环境保护等各方面付出自己的努力。 2002年4月，苏宁在南京启动“4050”再就业人员工程，公开招聘1000多名大龄下岗工人。2002年11月1日，苏宁启动“1200”一期工程，向全国高校招收1200名优秀应届大学毕业生。截至目前，1200人才工程已经启动5期，为5000余名应届大学毕业生提供就业岗位。近年来，先后为抗击非典、社会福利、教育事业、体育事业、环境保护等捐资，历年累计捐赠数千万元。比如：2000年，苏宁发起设立初始规模为500万元人民币的苏宁教育基金；2003年春夏之交，“非典”蔓延，苏宁向中国各级政府和红十字会累计捐资560万元；2005年春节前夕，苏宁又向南京市2000户贫困家庭捐赠了300万元。 2006年2月28日，苏宁在全国范围内正式启动“11阳光行—苏宁社工志愿者行动”，先后举办了“百城千街清洁月”、“苏宁阳光.情暖中国”等大型公益活动。2007年2月4日，在央视经济频道和中国青少年发展基金会共同举办的公益慈善晚会上，苏宁分别以128万和44万的价格拍得跳水世界冠军熊倪和羽毛球世界冠军李玲蔚的金牌，所有善款都用于帮助濒临关门的北京大兴行知学校继续运作。随后，苏宁又在全国举办“手牵手”大型公益募捐，在所有连锁店设置募捐箱，所有捐款将于1年后转交中国青少年发展基金会，用于慈善事业。苏宁电器将持之以恒地以市场和顾客为导向，专注电器连锁主业，树立行业服务典范，为打造中国最优秀的连锁服务品牌而努力。




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